В гонке за успехом молодые люди выбирают разные способы достижения цели. Известный телеведущий Денис Курьян в интервью рассказал о жизненных приоритетах студентов Гарварда и перспективах нашей золотой молодежи.
-Как Вы думаете, Денис, в Беларуси есть золотая молодежь?
-А что такое золотая молодежь?! Если мы говорим о перспективных и талантливых людях, которые к тридцати годам достигли успеха, то их достаточно много. Однако не все они на виду. В Беларуси немало успешных молодых программистов, создателей своего бизнеса, которые живут новым временем и чувствуют волну перспектив. Успех, какой бы он ни был, сегодня зависит непосредственно от человека, нежели двадцать лет назад, когда возможностей предпринимать что-то самому почти не было.
Главное, чтобы эти люди не разочаровались в своих действиях, когда к пятидесяти годам они будут возглавлять правительство, промышленность и другие сферы.
-Какими успехами руководствуетесь Вы?
-Финансовыми (хотя это не единственный критерий), а кто это отменял! На мой взгляд, награды и заслуги ничего не стоят, если они не подкреплены хорошим заработком. Меня устраивает мое финансовое положение, учитывая, что я работаю на телевидении в нескольких направлениях. Кроме того, в перспективе у меня новые сферы деятельности. Не могу сказать, что через несколько лет я не буду работать на ТВ, но ведь это не будет мешать заниматься чем-то еще.
-Расскажите о своих критериях достижения вершины?
-Если говорить в общем, то в первую очередь нужно четко представлять, чего ты хочешь. Необходимо преодолевать разницу между собой сегодняшним и собой в идеале.
-Многие выпускники ВУЗов нашей страны оказываются абсолютно непрофессиональными, но в то же время дипломированными специалистами. Как объяснить такое явление?
-В прошлую субботу на первом национальном телеканале вышел мой фильм о студентах Гарварда. В ходе съемок я узнал много особенностей их образования. Например, в бизнес-школе этого университета есть правило – молодые люди после получения диплома должны зарабатывать не менее ста тысяч долларов в год. Это говорит о том, что качество образования в Гарварде гарантирует компании, трудоустраивающей любого выпускника, огромную пользу.
У нас же много студентов халтурит во время обучения, но им это сходит с рук и они все-таки получают заветный диплом. И когда трудоустраиваешь такого специалиста, приходится его переучивать. Это не выгодно. Поэтому очень трудно найти хорошего работника. Приходится отбирать зерна от плевел.
В Гарварде, схалтурив, диплом не получишь!
-Какие еще отличия между нашей молодежью и гарвардской?
- Все мы слышали, что студенты Гарварда – это «золотые мальчики», обучение которых оплачивают богатые родители. Это миф! На самом деле 70 процентов студентов бостонского альма-матер получают финансовую помощь от своего университета. Там смотрят на знания и потенциал, а не на материальное положение.
Когда мы снимали фильм, я заметил, что гарвардцы очень активны, открыты, инициативны, организованы. У них от счастья учиться глаза блестят. Они способны брать на себя ответственность, а это большой шаг к успеху.
-Но ведь не секрет, что некоторые молодые люди продвигаются благодаря связям.
- Эпоха блата уходит, я в этом убежден! Если у человека просто есть связи, а сам ничего из себя не представляет, то долго он не продержится. Такие сотрудники не выгодны, от них больше вреда, чем пользы.
-А как насчет хождения по головам?
-А что это, приведи мне пример?
-Работа в «гнилом» коллективе, например. Когда «стучат» на сотрудника, морально его давят, лишь бы он не занял чье-то место.
-Я считаю, если человек действительно талантлив и перспективен, то ему нужно работать как в условиях здоровой, так и нездоровой конкуренции. Всякий опыт важен. Иногда людям приходится выживать в коллективе.
Одни ябедничают, обманывают, подкупают, а потом все-таки достигают поставленной цели. Но все равно в один прекрасный момент такие люди ломаются. Иные же согласны конкурировать. Мой метод как журналиста – качество материалов. Я делаю себе установку, что сделаю работу лучше чем кто-то, и доказываю это упорным трудом. Даже если меня не примут таким в одном месте, я пойду в другое, а если понадобится – в третье. В итоге я достигну успеха честно.
-Расскажите о конкуренции в Вашей работе.
-Что касается телевидения, на мой взгляд, три белорусских телеканала, как, впрочем, и другие масс-медиа нашей страны, еще недостаточно конкурируют между собой. В той же России ведущие СМИ идут ноздря в ноздрю. Они находятся в режиме постоянной борьбы за зрителя или читателя. У нас нет подобной информационной гонки. А жаль.…В такой борьбе рождается высокое качество. Один телеканал постоянно трансформируется, чтобы зритель не переключил на соседнюю кнопку. Другой сталкивается мнениями с первым. Третий вступает в борьбу, запуская свой проект. Это называется здоровой конкуренцией.
